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袁朗双手平推，示意大家先安静一下，接着宣布了下一条任命，说：“今天销售额足有九十万，我准备拿出百分之十，也就是九万块作为奖金，这笔奖金我们厂长级别的都不拿，平分到十个车间里，每个车间九千块，至于你们是平分还是拿去做活动，随便你们！”
一个车间四十人，九千块分下来，每人都能有两百多。
qb5、这个消息就更是让人欢欣雀跃。
有人就想，这大雪还要下好几天呢，如果一直这样下去，这个月的工资岂不是要破两千了？工人们一直到散会，还兴奋的叽叽喳喳呢，当天晚上有好多人都失眠了，不过即便如此，，他都看的津津有味。
这或许是和他有家游戏公司有关，不过他觉得，无论是做产品还是做创意，重要的就是要“以人为本”
，正是所谓的“人性化”
，在互联网行业，“人性化”
尤为突出，比传统行业要凸出的多。
纵观互联网上的新产品，很多凸出“个性”
“高端”
的产品，纵然口碑很好，但因为上手比较难，却是用户不多。
反倒是上手很轻松，人性化很好的“360”
、“苹果”
之类，用户很多。
袁朗觉得，这些理念，不但在互联网行业有用，在传统行业也是有很多可以借鉴的地方。
不过具体怎么去借鉴，那还需要再仔细考虑考虑。
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